学会感知市场定位
学会感知市场定位十分重要,感知图用于显示消费者对某些品牌的感知。该地图使您可以确定竞争对手相对于您的位置以及市场中的机会。消费者对汽车行业品牌价格和质量的看法示例如下:
市场定位
该地图仅用于说明教育目的。
如何制定有效的市场定位策略?
创建定位声明,以识别您的业务以及您希望消费者如何看待品牌。例如,沃尔沃的定位声明:“对于高档的美国家庭,沃尔沃是提供最大安全性的家用汽车。”
1.通过与竞争对手进行比较来确定公司的独特性
比较和对比公司与竞争对手之间的差异,以发现机会。关注您的优势以及他们如何利用这些机会。
2.确定当前的市场地位
确定您现有的市场地位,以及新的地位将如何使您与竞争对手区分开。
3.竞争对手定位分析
确定市场条件和每个竞争者可以相互影响的程度。
4.制定定位策略
通过前面的步骤,您应该了解自己的公司,自己与竞争对手的差异,市场条件,市场机会以及您自己的公司定位。
넶0
2020-07-08